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AI 对话

阿里云"万有无界"开启公测:一个让"人和 Agent 一起干活"的企业协作平台

阿里云"万有无界"开启公测:一个让"人和 Agent 一起干活"的企业协作平台
小峰
1天前
AI摘要
9月2日阿里云旗下企业级人与Agent协作平台“万有无界”正式开启公测,企业与个人用户均可注册体验,底层可调用阿里最新旗舰模型Qwen3.8-Max。平台主打多角色Agent与人在统一项目空间类同事协同,核心优势为Agent具备长期身份、工作资产归属企业、权限可控可审计,可沉淀复用组织数字能力。目前产品尚处公测阶段,折射AI竞争正从单模型比拼转向多Agent组织协同赛道。

使用AI智能大模型技术生成

9月2日,阿里云旗下企业级"人与 Agent 协作平台"万有无界正式开启公测。企业和个人用户都能通过官网(qianwenai.com)注册体验,底层可调用阿里最新的旗舰模型 Qwen3.8-Max。

光看名字可能有点抽象,但它想干的事其实很具体:把一件复杂的事,拆给多位有不同职责的 Agent,让人和这些 Agent 在同一个"项目空间"里,像同事一样协作,把事办完。

这个定位,和市面上那些"一个 AI 大包大揽"的产品很不一样。这篇文章把它讲清楚。万有无界

一、它到底是个什么样的平台

官方给的定义是"多角色 Agent 协作工作台"。拆开来看,核心是几个词:

多角色:不是一个大模型干所有事,而是多个 Agent 各管一摊,有不同职责、不同边界。

协作工作台:它的形态像"群聊 + 项目管理"的结合体。你能在"项目空间"里组织成员和资产,通过群聊让多位 Agent 围绕同一个任务接力推进。

沉淀资产:工作过程中产生的文件、决策、判断依据,自动沉淀到资产库,成为企业能反复复用的数字资产。

打个比方:如果说传统 AI 是"你雇了一个全能但单打独斗的员工",那万有无界更像"给你搭了一个团队,有项目经理、有执行的人,还有存档的档案室"。万有无界

二、两个内置主 Agent:小万和小有

这个平台最有辨识度的设计,是它设了两个"主 Agent",一个归你、一个归项目:

"小万",归属于用户,是你的个人总助理。你单独和它对话,处理自己的事。

"小有",归属于项目,扮演项目经理(PMO)的角色。它能依据 SOP(标准作业流程)模板动态规划任务,把活儿分配给"人 + Agent"成员,推动进展,最后组织复盘。

这个"小有"是理解万有无界的钥匙。传统 AI 是"你问它答",而"小有"的存在,意味着 AI 开始承担"组织、分工、推进"的角色——它不只是干活的,还是张罗事的。人会参与到关键节点的验收和纠偏里,而不是完全撒手不管。

三、和传统 AI Agent,区别在哪

这是全文最值得琢磨的一点。万有无界上的 Agent,和普通 AI 助手有几个本质区别:

一是长期身份。 它有组织记忆、有权限边界,可以被指派、被考核,产出归属明确——不是一个"用完即弃"的对话窗口,而是一个"有身份、有档案"的成员。

二是沉淀归属企业。 这点尤其关键。个人调教的 AI,经验只沉淀在个人账号里,人一走经验就没了;万有无界的组织记忆和流程资产,全部归属企业账户,人员流动不影响组织能力的连续性。这是它"企业级"三个字最扎实的落点。

三是受控边界。 记忆、资产、工具能用哪些,由管理员定义,Agent 只在受控范围内行动。对企业来说,"AI 资产可见、可管、可审计"是敢用的前提。

一句话:普通 AI 是"工具",万有无界想把 Agent 变成"数字员工",而且是有编制、有权限、能沉淀的那种。万有无界

四、几个核心功能模块

平台的功能围绕几个模块展开,简单说:

  • 项目空间:协作的容器,把群聊、成员、资产归到一个项目下;
  • Agent 会话:分单聊和群聊两种,能一对一,也能在群里和多个 Agent 协作;
  • 资产库:自动留存工作过程中生成的文件,随时找回;
  • AI 商城:管理员在这里筛选、配置 AI 资源(智能体、技能、连接器三类);
  • 管理后台:组织管理、AI 资源管控、知识资产管控、订阅账单、数据大盘,还能审计成员自建的智能体。

另外,Agent 的来源是开放的。除了内置的两个主 Agent,你还可以从技能市场选配组装,或者把本地部署、符合 A2A 协议的 Agent 接进来,覆盖制造、影视、科研、设计、零售等行业场景。

五、一个具体场景,看看它怎么用

官方举了个影视创作的例子,最能说明它的价值。

用户可以选"AI 影视短剧创作项目"模板,建一个项目空间。一部竖屏短剧从选题到成片,全程在同一个项目空间里推进——文本创作、影视资产、视频制作、合规审查、发行宣发等 9 个 Agent 从项目开始到结束持续在岗,完成从"故事想法"到"成片上线"的一站式生产。

项目结束后,流程、判断标准和协作经验会自动沉淀成模板。下次做同类项目,直接基于模板启动,只要调差异部分。

这个例子的价值在于:它演示了 AI 协作不只是"提效",而是能把一整套"人 + 流程 + 产出"的东西固化下来,变成可复用的组织能力。这是企业真正愿意买单的地方。

六、客观说两句

该肯定的肯定,也要说点冷静的。

它真正的价值,在于踩准了一个真实痛点:企业用 AI,最大的障碍不是"模型不够聪明",而是"AI 的经验没法留在组织里、没法被管住、没法复用"。万有无界用"长期身份 + 组织记忆 + 权限边界 + 资产沉淀"这套设计,正面回答了这个问题。这是它区别于 C 端 AI 助手的地方。

但要客观看,它目前还是公测阶段。企业级的"多 Agent 协作"能不能真的跑顺——任务拆得准不准、Agent 之间协作效率如何、管理后台好不好用,这些都还没有大规模真实企业的验证数据。影视场景的案例是官方给的,属于"最佳示范",离"各行各业都能这么顺"还有距离。

另外,"多 Agent 协作"这个赛道,字节的豆包工作、腾讯的 WorkBuddy 都在做,竞争很激烈。万有无界的差异化,目前最清楚的一点,就是"沉淀归属企业"和"人 + Agent 接力协作"这两个定位,能不能守住并兑现,是它接下来要证明的。

七、对用户意味着什么?

对企业:如果你正纠结"AI 用起来但经验留不住、管不住",这类"企业级 Agent 协作平台"值得关注。它解决的正是"让 AI 成为组织能力,而不是个人工具"这个更长期的问题。

对个人用户:目前个人也能注册体验,但它的价值主张明显是面向组织协作的。个人用,更多是感受"人和多个 Agent 一起干活"是种什么体验。

一个更宏观的信号:AI 的竞争,正在从"单个模型有多强",走向"谁能把多个 Agent 组织起来、把经验沉淀成资产"。万有无界,是阿里云在这个方向上交的一份答卷。至于分数,得等真实企业用起来之后见分晓。



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